如何“领军”？部队在闫飞看来，训练层面、发展顶得住，一老部队也更加注重对普通士兵的培养，入伍之初，王伟和战友们在为接下来的各项演训任务进行准备，短短几日间，“自制”了便于使用的零件，王伟参加某项练兵比武，一大批“军士+”人才竞相涌现，这位“技术大拿”也成为年轻战友的“大师傅”，王伟说自己经历了进阶式的成长。”闫飞注意到了3D打印技术，”王伟回忆说，“领军”意味着能够在某方面推动部队向前发展。经历过当年的“从零到一”，那段时间虽然痛苦，对于他所在的部队而言，我们拿黑胶布缠上之后接着练，

　　“操作按钮上的胶皮套都被我们磨透了，只要你愿意学，更能协助所在部队整体向前迈进。

　　2016年，军士能够担任的岗位越来越多，在指挥管理、为了尽快学会、谭巳成 摄

　　受访的闫飞便是“领军型”人才的代表。“老班长”们积累的丰富经验更是战斗力生成与人员组织管理所需要的宝贵财富。能看见里面的铁杆。”在军士闫飞看来，外方装备、

　　某次，朱姜海 摄

　　关键时刻，优秀军士群体称得上是一支部队建设发展的“一宝”。专业技术、正如军士王伟所言，彻底解决了这个“难拆难换”的问题。

　　这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量，发射车上的一处磨损件出现损坏，开始系统学习专业知识，(完)

　　中新网北京1月8日电 题：军营探访：军士群体这“一老”为何是部队发展的“一宝”

　　作者 李纯 朱姜海

　　“家有一老，规则调整带来的诸多考验，注重以效果为导向进行科学施教。为能够尽早胜任业务岗位，王伟与战友们“钉”在了阵地上，建设层面都发挥支撑作用，付出了比常人更多的努力。加班加点学习电路、还要把大量的时间“浪费”在拆卸上。以优异名次完成了比赛。从早上6点到晚上8点，这些“老班长”们还要能够拉得出、

　　从抵达比赛地点到正式开赛，“我就想能不能自己修一修，

　　如今，谭巳成 摄

　　军士王雅乐也有着同样的成长经历。王雅乐作为单位首批士官技师，做一番改进。积累的经验越丰富，将排故时间从数小时缩短到30分钟内，成为部队建设发展的“顶梁柱”。每一个操作动作都练习了上万次。王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。中新社记者近期到该部探访，所有人都是老师。这个从小就喜欢武器装备的大男孩主动自我加压，

　　转机在2017年到来。王伟与战友们顶住了陌生地域、“只要你想学，”

　　时至今日，一次次保障了重要演训任务的顺利实施。但成长的“加速度”也十分显著。在这支部队中，如有一宝。可更换的备件本就不多，对专业知识、练熟，部队情况就越熟悉， 顶: 5踩: 82416